경영 패러다임 전환 과정 단계별 설명 및 사례 조사 (이 자료, 다운받아 과제에 참고하면 A+ 문제없음!)

II. 본론
1. 전통적 경영 패러다임: 가족적 운영과 경험 중심
2. 산업화와 대량생산 중심의 전환
3. 정보화 시대와 글로벌 경쟁의 패러다임
4. 지속가능경영과 디지털 전환의 시대
III. 결론

경영이라는 단어를 들으면 보통 기업의 전략이나 거창한 경제 현상을 떠올리게 된다. 하지만 조금 더 가까운 일상에서 보면 경영은 사실 가게 운영이나 학교 동아리 활동, 심지어는 가족 간의 생활 방식에도 녹아 있는 개념이다. 나는 동네 슈퍼마켓이 편의점으로 바뀌는 과정을 직접 목격하면서 경영 패러다임의 전환이라는 말을 피부로 느낀 적이 있다. 예전에는 주인아주머니가 종이장부에 매출을 적던 슈퍼마켓이었는데, 어느 순간 계산대에 POS기가 설치되고, 카드 결제가 기본이 되었다. 그리고 시간이 조금 더 지나자 온라인 배송과 QR코드 결제가 가능한 편의점으로 변화했다. 같은 장소에서 같은 사람이 가게를 운영했지만, 방식은 시대에 따라 완전히 달라졌다. 이런 경험은 경영 패러다임이 단순한 학문적 개념이 아니라 우리의 일상과 밀접하게 연결되어 있음을 깨닫게 한다.
경영 패러다임의 전환은 시대적 요구와 기술 변화, 그리고 사회적 가치관의 변화와 맞물려 이루어진다. 20세기 초반의 기업들이 효율성과 대량